9月1日下午，国有资产管理处召开新学期工作部署会，传达学习学校2026年秋季工作会议精神，部署新学期重点工作。全处干部职工参加会议。

会议传达了学校秋季工作会议精神，要求对标学校“双优”建设目标，把“资源统筹、盘活存量、提高绩效”的要求落到实处，主动服务教学科研一线和重点项目建设，为学校高质量发展提供坚实保障。

会议围绕“管好资产、用活资产、守住底线”三条主线，部署了新学期重点任务：一是夯实资产管理基础，推进资产清查和台账动态更新，确保账账相符、账实相符；二是提升资产使用效益，推动大型仪器设备开放共享、存量资产高效利用；三是规范招标采购行为，推进阳光采购、防范廉政风险；四是加强土地房产和经营资产监管，有序推进校内场所调整，加快办理不动产权证，确保国有资产保值增值、安全完整。

会议对新学期工作提出四点要求：

一要提高站位、守土尽责。国有资产姓“公”，责任重大、不容有失，要坚决摒弃旁观心态，做到守土有责、守土负责、守土尽责。聚焦巡视整改、审计整改、国有资产管理的痛点难点任务，清单化管理、销号式推进，不办结不销号、不销号不放过。二要改革创新、提质增效。加快推进数字化转型，推动国有资产管理向数字化、智能化方向升级；推动制度体系创新，探索建立闲置资产、仪器设备使用效率与空间利用状况的动态监测及预警机制；推动管理模式创新，突出绩效导向，以管理效能提升支撑学校高质量发展。三要团结协作、服务师生。四个科室和资产经营公司要一盘棋、主动补位，切实增强服务意识，主动回应师生诉求，优化办事流程，提升服务质量，做到既有规矩、又有温度。四要依法依规、廉洁用权。招标采购、资产处置、出租出借、校办企业监管是廉政风险高发领域，要严格按制度办事、按程序决策，做到“决策有依据、过程有记录、结果可追溯”，干干净净干事。

    与会同志表示，将把思想和行动统一到学校党委决策部署上来，以饱满热情和务实作风投入新学期工作，以更高标准、更严要求、更实举措推动国有资产管理工作再上新台阶，为学校事业高质量发展提供坚实的资产保障。